為進(jìn)一步強(qiáng)化商務(wù)管理在項(xiàng)目管理中的核心引領(lǐng)作用，夯實(shí)管理基礎(chǔ)、提升盈利水平，推動(dòng)商務(wù)管理工作向規(guī)范化、精細(xì)化發(fā)展，4月28日上午，新路集團(tuán)在五樓會議室召開了“工程項(xiàng)目商務(wù)管理專項(xiàng)提升交流會”。新路集團(tuán)總經(jīng)理崔傳志，副總經(jīng)理王壯飛、張仕龍，相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人，以及各在建項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、商務(wù)負(fù)責(zé)人參加了會議。

會上，新路集團(tuán)商務(wù)管理部系統(tǒng)梳理了近期重點(diǎn)工作，總結(jié)了現(xiàn)行商務(wù)管理體系的執(zhí)行成效，深入剖析了存在的問題與難點(diǎn)，并圍繞核心業(yè)務(wù)方向明確了后續(xù)工作思路與實(shí)施計(jì)劃。潁州片區(qū)、臨泉片區(qū)代表結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，圍繞前期商務(wù)策劃、過程成本管控、變更簽證管理及竣工復(fù)盤等環(huán)節(jié)，分享了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

在交流研討環(huán)節(jié)，其他片區(qū)負(fù)責(zé)人及集團(tuán)各職能部門結(jié)合工作實(shí)際，針對商務(wù)管理中的難點(diǎn)與痛點(diǎn)，提出了一系列解決思路與改進(jìn)方案。

張仕龍對各環(huán)節(jié)工作逐一點(diǎn)評，強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)目要積極轉(zhuǎn)化應(yīng)用交流成果，培育商務(wù)管理文化，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，營造全員參與、全員創(chuàng)效的商務(wù)氛圍。王壯飛著重強(qiáng)調(diào)了商務(wù)策劃工作前置的重要性與必要性。

最后，崔傳志作總結(jié)講話，對本次交流會成效給予充分肯定，并結(jié)合集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略對下一步工作作出安排。他要求全體人員樹立“過緊日子”的思想，做好項(xiàng)目策劃優(yōu)化工作，認(rèn)真鉆研工程技術(shù)，堅(jiān)守“技術(shù)賦能商務(wù)、商務(wù)服務(wù)項(xiàng)目、項(xiàng)目提升效益”的宗旨，將交流成果切實(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，全面提升工程項(xiàng)目的商務(wù)管理水平。