跟蹤審計作為項目管理的重要內(nèi)容之一。2020年上半年，市交投公司不斷加強(qiáng)跟蹤審計管理力度，切實(shí)提高跟蹤審計質(zhì)量和服務(wù)水平，依法高效的完成各在建項目審計監(jiān)督工作。

一是強(qiáng)化項目跟蹤審計工作理念。立足項目建設(shè)工作需要，遵循“依法合規(guī)、監(jiān)督與服務(wù)并重”的工作宗旨，通過開展項目跟蹤審計工作，不斷提高項目管理水平，有效防范項目風(fēng)險。

二是完善項目跟蹤審計管理制度。制定《交投公司建設(shè)項目施工階段全過程造價控制跟蹤審計管理辦法（試行）》，規(guī)范跟蹤審計管理工作，明確跟蹤審計管理職責(zé)，完善跟蹤審計管理程序流程，確保跟蹤審計工作規(guī)范有序。

三是強(qiáng)化項目跟蹤審計工作執(zhí)行力。開展305二期、汾泉河航道整治、S256西湖服務(wù)區(qū)綜合樓及阜陽客運(yùn)北站項目等4個項目跟蹤審計工作。完成工程進(jìn)度款支付申請審核11次，現(xiàn)場實(shí)地跟蹤審計13次，召開跟蹤審計會議2次，出具跟蹤審計報告13次，較好得完成了法務(wù)審計部監(jiān)督審計職責(zé)，防范了項目建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的法律風(fēng)險，避免工程款超付多付現(xiàn)象。